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ERP-Angebote strukturiert vergleichen: Anforderungsliste, Fünf-Jahres-Kosten, Nutzwertanalyse mit Rechenbeispiel und typische Lücken in Festpreisangeboten.

ERP-Kosten im Mittelstand realistisch planen: Lizenz oder Abo, Einführung, Anpassung, Schulung, Betrieb und interner Aufwand – mit Rechenbeispiel und Prüffragen.

Named User, Concurrent User, Abo oder Kauf: So funktionieren ERP-Lizenzmodelle, was Cloud und On-Premise für Datenschutz und Kosten bedeuten und worauf Sie im Vertrag achten.

Standardsuite, Branchen-ERP, Warenwirtschaft, Open Source oder Individualentwicklung: Die Lösungsarten für KMU im Überblick, mit Eignung, Grenzen und Prüffragen statt Preislisten.

Rechnet sich ein ERP? Nutzen belegen, Amortisation und Kapitalwert berechnen, Zeitersparnis und Bestandsabbau ansetzen – mit durchgerechnetem Beispiel und typischen Denkfehlern.

Wann Excel und Warenwirtschaft genügen, wann ein ERP nötig wird und welche Alternativen es für kleine Betriebe gibt – mit Entscheidungstabelle und Warnsignalen.

ERP-Datenmigration planen: Welche Daten übernommen werden, wie Sie bereinigen, Probeläufe und Saldenabstimmung durchführen und Altdaten GoBD-konform archivieren.

Open-Source-ERP im Mittelstand: Lizenzmodelle, Gesamtaufwand, Support, Sicherheit und GoBD – wann sich quelloffene Software lohnt und wann ein kommerzielles Produkt besser passt.

ERP-Vertrag beenden ohne Datenverlust: Kündigungsfristen prüfen, Datenexport verlangen, Übergangszeit planen, Rolle des EU Data Act und typische Vertragsfallen.

ERP-System wechseln ohne Betriebsstillstand: Wann ein Wechsel sinnvoll ist, die acht Phasen, Stichtag und Parallelbetrieb, Risiken und ein Zeitplan-Beispiel.

Finanzbuchhaltung im ERP: Kontenrahmen SKR03 und SKR04, Offene-Posten-Verwaltung, SEPA-Zahlungsverkehr, Umsatzsteuer, DATEV-Datenübergabe und schneller Monatsabschluss.

E-Rechnungspflicht im B2B: Was seit 1.1.2025 gilt, Übergangsfristen für den Versand bis Ende 2027, zulässige Formate, Archivierung und was Ihr ERP-System können muss.

ERP-Einführung erfolgreich steuern: Projektorganisation, Rollen, Meilensteinplan, Budget mit Puffer, Schulung, Tests, Go-live-Kriterien und Betriebsrat sowie Datenschutz im Projekt.

Produktionsplanung im ERP für den Mittelstand: Stücklisten und Arbeitspläne anlegen, Bedarf auflösen, Kapazitäten planen, Rückmeldungen erfassen und Kalkulation prüfen.

GoBD-konformes ERP: Grundsätze, Verfahrensdokumentation, Unveränderbarkeit, Datenzugriff der Finanzverwaltung und aktuelle Aufbewahrungsfristen von acht, sechs und zehn Jahren.

Lager und Einkauf im ERP richtig einrichten: Meldebestand und Sicherheitsbestand berechnen, optimale Bestellmenge, ABC-Analyse, Chargen, Inventur nach HGB und Bewertungsverfahren.